Systemische Unternehmensberatung und Nachfolgeplanung für Familienunternehmen

Wenn in Familienunternehmen neue Generationen Verantwortung übernehmen, braucht es Klarheit, Vertrauen und gemeinsame Perspektiven. betaGeneration begleitet Familienunternehmen und Family Offices, die wirtschaftliche Tragfähigkeit und familiäre Stabilität miteinander in Einklang bringen wollen.

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Unsere Beratung für Familienunternehmen verbindet zwei Welten mit einem Ziel

In Familienunternehmen treffen Zahlen auf Beziehungen, Strukturen auf Emotionen, Verantwortung auf Geschichte.
Wir verbinden wirtschaftliche Beratung mit systemisch-therapeutischer Arbeit – damit Entscheidungen nicht nur tragfähig, sondern auch getragen sind.

Wir schaffen Klarheit, wo Dynamiken unübersichtlich werden.
Wir fördern Kommunikation, wo alte Muster wirken.
Und wir entwickeln Strategien, die Bestand haben – in der Nachfolgeplanung auch über Generationen hinweg.

Für wen wir da sind.

Wir begleiten Familien, die ihr Unternehmen in der Familie halten und dafür nachhaltige Strukturen und ein gemeinsames Verständnis schaffen wollen.
Unsere Arbeit richtet sich an Familienunternehmen & Family Offices in den folgenden Themen:

Nachfolgeberatung & Nachfolgeplanung

Beratung in komplexen Eigentümer- & Rollenstrukturen

kontinuierliche, langfristige Beratung & Begleitung 

Unser Weg – die Fundamentphase

Jede Zusammenarbeit beginnt mit unserer Fundamentphase.
Sie ist das Herzstück unserer Arbeit – und schafft die Basis für klare Rollen, gemeinsame Ziele und tragfähige Entscheidungen.

 

1. Individuelle Klärung

In Einzelgesprächen mit allen Beteiligten schaffen wir Verständnis für Rollen, Erwartungen und emotionale Muster.

2. Familie als Team

In moderierten Workshops führen wir Perspektiven zusammen, entwickeln Werte, Regeln und gemeinsame Ziele.

3. Unternehmen im Businesskontext

Auf dieser Grundlage übertragen wir die familiäre Klarheit in strategische und wirtschaftliche Strukturen.

Am Ende steht ein gemeinsames Zielbild, das Orientierung für alle weiteren Schritte bietet.
Zur Fundamentphase

Bianca & Jörg Balgar

Wir wissen aus eigener Erfahrung, was es bedeutet, Verantwortung über Generationen hinweg zu tragen.  Jörg, ist in eine Unternehmerfamilie hineingeboren und hat früh gelernt, welche Chancen und welche Last eine Firma in der dritten Generation im Familiensystem mit sich bringt. Bianca hat in diese Unternehmerfamilie eingeheiratet und hat aus dieser Perspektive erlebt, wie anspruchsvoll es sein kann, zwischen Nähe und professioneller Distanz, zwischen Erwartungen und eigenen Bedürfnissen die richtige Balance zu finden.

Unsere gemeinsame Arbeit vereint gelebte Erfahrung mit systemischem Verständnis, psychologischer Tiefe sowie wirtschaftlicher und rechtlicher Kompetenz. Wir verstehen uns nicht als klassische Berater, sondern als Sparringspartner, die zuhören, hinterfragen und begleiten, bis Lösungen wirkungsvoll greifen und dauerhaft tragfähig sind.

Wann wir gut zusammenpassen

Wir sind die Richtigen für dich, wenn du bereit bist, offen über Chancen, Herausforderungen und auch Konflikte zu sprechen.
Wenn du Entscheidungen treffen willst, die langfristig wirken. Für dich, deine Familie und dein Unternehmen.

Wir passen nicht zusammen, wenn du nur eine schnelle Formalie suchst, ohne die tieferen Themen anzugehen.

Jede Unternehmerfamilie ist einzigartig.
Lass uns über eure Situation sprechen – vertraulich, diskret und auf Augenhöhe.

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